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晉城市城區堅持“456”工作法選配順應民意的好干部

2017-08-01



晉城市城區區委班子換屆以來,在干部選任工作中,以新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》為總遵循,通過“456”工作法,選配了一大批順應城區人民民意的好干部,為“實現率先發展、打造首善城區”提供了堅強的組織保證。

“4”即嚴把四道關口。一是把好用人導向關。嚴格按照新時期20字好干部標準,通過查民意看干部、進一線選干部、靠實績用干部、建制度管干部,在全區上下鮮明樹立了德才兼備、以德為先的選人用人導向。二是把好編制職數關。加強對全區各單位編制職數的動態管理,干部動議前,先將全區空缺編制職數情況全面摸底,根據崗位需求,結合工作實際,加強綜合研判,做到人崗相適。三是把好人選身份關。建立干部信息庫,對行政、參公、事業身份干部分類管理,按照不同崗位需求,科學配置干部資源。同時,暢通公務員調任渠道,加大行政事業單位間干部交流力度。四是把好審批備案關。按照相關規定,干部調整前,調整動議工作方案先報市委組織部審批;常委會議后,及時將科級干部職數、公務員調任報告等報市委組織部審批備案,確保干部任用程序嚴密,合規依據。

“5”即嚴格五個環節。一是調整動議規范明確。嚴格把握干部調整動議時機,科學確定醞釀人員范圍,認真履行干部調整動議程序,堅決落實干部調整動議責任,嚴守干部調整動議紀律,使干部調整動議工作更加科學規范。二是民主推薦綜合分析。科學劃定民主推薦人員范圍,堅持把民主推薦結果作為選拔任用的“重要參考”,不簡單以票取人。通過對干部民主推薦、平時考核、一貫表現、人崗相適等情況綜合分析,確定考察對象。三是考察考核全面覆蓋。經“書記專題會議”確定考察對象后,考察組在《條例》明確規定的七個步驟之外,還通過到考察對象居住地村(社區)聽取基層黨組織意見,對現工作單位任職不滿兩年的,到其原單位延伸考察,全面了解考察對象的整體情況。四是討論決定充分醞釀。常委會議研究討論干部時,先由區委組織部相關同志逐一介紹擬調整干部的基本情況,然后與會常委充分進行討論,最后無記名投票表決,實現了民主和集中的有機統一。五是任職到崗公示公開。按照規定程序,對干部嚴格執行任前公示、任前談話、任職試用期制度,確保干部選任工作最大程度接受人民群眾監督,有效防止了干部“帶病提拔”“帶病上崗”的現象。

“6”即嚴禁六種情形。堅持六種情形不列為考察對象,一是群眾公認度不高的;二是近三年年度考核結果中有被確定為基本稱職以下等次的;三是有跑官、拉票行為的;四是配偶已移居國(境)外,或沒有配偶,子女均已移居國(境)外的;五是受到到組織處理或者黨紀政紀處分影響使用的;六是其他原因不宜提拔的。

(中共晉城市城區委員會組織部)

 
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